Page 4 - Revue trimestrielle « Énergie & Stratégie » de la Fédération de l’Énergie / Numéro 54

Par Mohammed Rachid IDRISSI KAITOUNI,
Président de la Fedération de l’Energie

La Clairvoyance Royale et la mobilisation

nationale face à la pandémie Covid-19

epuis l’annonce du premier cas confirmé Autre organe important crée pour la circonstance concerne
de covid-19, le Maroc, sous l’impulsion de l’approvisionnement énergétique avec la création d’un
SM le Roi Mohammed VI a pris plusieurs comité de vigilance. Présidé par le ministre de l’Énergie,
initiatives proactives et un plan de riposte des Mines et de l’Environnement, son objectif est de faire
D en vue d’empêcher la propagation le suivi de l’approvisionnement du marché en produits
de l’épidémie de coronavirus, et faire face à l’impact énergétiques. Cela concerne les différentes étapes, de
économique et social engendré par la crise sanitaire l’import jusqu’à la distribution dans les stations. Des efforts
mondiale. instantanés et effectifs pris par le ministère de tutelle en

En effet, le Maroc a su mettre en place les structures de coordination avec les autorités locales et le secteur privé
gestion de crise ad hoc, en décrétant tôt l’état d’urgence depuis la mise en place de l’état d’urgence sanitaire, ainsi
sanitaire et en s’orientant vers le dépistage massif. Ces que les efforts déployés par l’ensemble des intervenants
mesures très strictes prises par le Royaume l’ont placé pour assurer l’approvisionnement du marché national
au premier rang des pays ayant adopté des restrictions en bonbonnes de gaz butane, qui a connu une stabilité
importantes pour endiguer cette épidémie et confirmé remarquable et une fluidité dans l’approvisionnement.
son statut de leader sur le continent africain dans la
gestion positive de l’État d’Urgence Sanitaire, notamment D’autres par, les importations prévues et confirmées
après l’appel royal au lancement d’une initiative visant à sont suffisantes pour couvrir les besoins nationaux
créer un cadre opérationnel pour travailler avec les pays en gaz butane tout en conservant un stock de réserve
africains dans la lutte contre la pandémie. Une initiative permanent à des niveaux dépassant les besoins nationaux
pragmatique et orientée vers l’action, dédiée au partage de consommation.
d’expériences et de meilleures pratiques pour faire face
à l’impact sanitaire, économique et social de la pandémie. Idem pour l’approvisionnement en électricité, la situation
est stable et confortable et la demande en électricité a
Sur le plan national, la création, sur ordre de SM le Roi, connu une baisse de 14% en moyenne durant l’état
du Fonds spécial pour la gestion de la pandémie du d’urgence sanitaire, sans oublier l’effet positif sur notre
Coronavirus, l’implication de la Banque centrale, la mise en empreinte environnementale.
place d’un Comité de Veille économique pour identifier les
mesures nécessaires au maintien de la stabilité économique La crise du coronavirus sera forte mais notre pays
et surtout permettre aux entreprises de passer la crise dispose des ressources et les énergies pour y faire face,
en évitant la faillite, l’adoption de mesures en faveur des et transformer cette crise en opportunités. Aujourd’hui, le
entreprises et des employés ayant perdu leurs emplois, Maroc prépare ses plans de sortie de crise et de relance
ainsi que le soutien accordé au secteur informel sans pour une économie et une société inclusives et équitables,
oublier la grande et magnifique mobilisation spontanée des d’un développement durable et solide pour transcender
forces vives de la nation, sont autant de signaux évidents qui les pandémies, faire face aux changements climatiques et
témoignent de l’agilité de la réponse du Maroc. se prémunir contre toute autre crise.

er
4 Energie & Stratégie | 1 trimestre 2020