Page 58 - Revue Energie & Stratégie N° 57
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MEMBRES
& PARTENAIRES
le 7 octobre un événement parallèle sur l’hydrogène vert, d’entreprises et d’organisations nationales et internationales
sous le titre «Green Hydrogen : Key to Decarbonizing the ont participé à cet événement, qui a connu un grand succès,
Economy ?». grâce à la richesse des débats et des présentations des
L’IRESEN a indiqué que plusieurs experts ont participé différents intervenants, relève l’Institut.
à la rencontre et ont échangé sur les défis majeurs face L’événement a été également une occasion pour faire le
au déploiement de la filière Power-to-X afin d’accélérer point sur l’avancement des premiers projets pilotes de R&D
la décarbonation des économies, soulignant que l’Institut, et à l’échelle pré-industrielle des acteurs pionniers engagés
l’Agence marocaine pour l’efficacité énergétique (AMEE) et dans la filière, tout en s’attardant sur les défis, humains,
le Cluster GreenH2 ont mis en exergue le potentiel, les technologiques, économiques, environnementaux, fiscaux et
ambitions du Maroc en matière de production, d’utilisation et réglementaires, auxquels devra faire face le passage de cet
d’export d’hydrogène et de molécules vertes compétitives industrie à l’échelle du Giga-Watt.
et les avancées concrètes. La rencontre a été clôturée par une recommandation
Ils ont notamment évoqué les actions de la Commission envers les parties prenantes gouvernementales et privées,
nationale de l’hydrogène coordonnées par le ministère en afin de promouvoir un partenariat international fort, engagé
charge de l’Énergie, le lancement effectif du Cluster GreenH2 et équitable, entre futurs pays exportateurs et importateurs
mettant en avant les efforts du secteur privé et les synergies de l’hydrogène propre, ajoute l’IRESEN, soulignant que ce
avec les différentes parties prenantes, la présentation des partenariat gagnant-gagnant devraient avoir pour maîtres
premiers projets pilotes lancés par l’IRESEN, l’Université mots renforcement des capacités, transfert de technologie
Mohammed VI Polytechnique et leurs partenaires, ainsi que et co-localisation de la valeur. A cet égard, l’idée de créer un
la plateforme de recherche GreenH2A. «OPEC» de «l’Hydrogène Vert» (l’OHyEC) , où siégeront
L’organisation de l’événement annuel «World Power- également les pays importateurs a été évoquée. Il s’agit d’un
To-X Summit», dont la deuxième édition se tiendra «cartel vertueux» qui serait en mesure d’amener vers une
début décembre 2021 à Marrakech a également été transition énergétique mondiale réussie, et une neutralité
mise en exergue à cette occasion. Plusieurs représentants carbone universelle d’ici 2050.
Total Maroc
devient
TotalEnergies
Marketing Maroc
en compagnie multi-énergies, engagée à produire et fournir
des énergies toujours plus abordables, disponibles et propres.
A l’occasion de son changement de nom, TotalEnergies s’est
doté d’une nouvelle identité visuelle. M. Stanislas Mittelman,
directeur Afrique de la branche Marketing & Services
de TotalEnergies, a déclaré : « notre transformation en
compagnie multi-énergies placera TotalEnergies dans le
ors de l’Assemblée Générale Ordinaire et top 5 mondial des renouvelables dès 2030. La Compagnie
Extraordinaire de Total Maroc du 25 août 2021 ambitionne d’investir 60 milliards de dollars dans les projets
présidée par son directeur général Tarik Moufaddal, les liés aux énergies renouvelables au cours des 10 prochaines
Lactionnaires ont acté le changement de dénomination années ». « Au Maroc, TotalEnergies est parfaitement aligné
sociale de la société qui devient TotalEnergies Marketing sur la politique du Royaume en termes de mix énergétique.
Nous souhaitons être un partenaire privilégié au Maroc pour
Maroc. Cette décision fait suite au changement de nom de la fournir des énergies toujours plus abordables et propres aux
maison-mère le 28 mai 2021 de Total SE en TotalEnergies SE, consommateurs marocains », a déclaré M. Tarik Moufaddal,
ancrant ainsi dans son identité sa stratégie de transformation directeur général de TotalEnergies Marketing Maroc.
58 Energie & Stratégie | 2 et 3 trimestre 2021
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