Page 56 - Revue Energie & Stratégie N° 55

MEMBRES
& PARTENAIRES

la société de projet. La partie publique marocaine, production du parc sera équivalente à la consommation
représentée par l’ONEE, MASEN et le Fonds Hassan électrique annuelle de 350.000 personnes, soit environ
II, détiendra 35%. 70% de la population d’une province telle que Taza. Le
‘’Pendant la période de construction, qui mobilisera futur parc éolien de Taza s’inscrit dans le cadre de la
environ 500 personnes, et tout au long de son stratégie énergétique du Royaume du Maroc, qui vise à
exploitation, le parc éolien de Taza contribuera au porter de manière progressive et continue la part des
développement économique et social de la région’’, se énergies renouvelables dans le mix électrique à 52%
félicite MASEN. À sa mise en exploitation, début 2022, la d’ici 2030.

Taqa Morocco :
Emission d’un emprunt obligataire de 2,7 MMDH

aqa Morocco, filiale du groupe Taqa, a procédé pour finalité de soutenir la création de valeur existante.
à la réalisation d’une émission obligataire par Structurée en une seule tranche négociable de gré à
T placement privé pour un montant total de 2,7 gré et remboursable par amortissements semestriels
milliards de dirhams auprès d’investisseurs qualifiés. linéaires en 36 échéances, cette opération s’étend
Taqa Morocco se donne les moyens de diversifier ses jusqu’à mars 2038. Notons que pour la concrétisation
sources de financement et d’institutionnaliser davantage de cette émission obligataire, Taqa Morocco a été
ses partenaires financiers. L’opérateur a, en effet, accompagnée dans cette opération par Upline
annoncé avoir procédé à la réalisation d’une émission Corporate et URG Partners en tant que conseillers
obligataire par placement privé pour un montant global financiers.
de 2,7 milliards DH auprès d’investisseurs qualifiés. La partie juridique a, d’autre part, été assurée par
En plus des deux objectifs sus-cités, cette opération a Naciri & Associés Allen & Overy.

démarche concerne l’ensemble de son écosystème,
notamment les mécaniciens, chauffeurs routiers,
chauffeurs de taxi, pompistes et gérants de stations-
service Shell.
« Vivo Energy Maroc à travers la marque Shell et
Butagaz est présente au Maroc depuis près de 100 ans.
Nous sommes une entreprise profondément attachée
au Maroc avec un héritage et des liens forts avec
le Royaume. Il est important pour nous de pouvoir
contribuer et aider en cas de besoin. Face à cette
pandémie, la décision a été évidente et a visé à aider
Covid - 19 : Vivo Energy Maroc élargit nos partenaires, ainsi que les personnes qui sont en
son soutien à tout son écosystème première ligne et ceux qui sont les plus touchés. Dans
ce contexte où le virus est toujours en circulation, il est
ivo Energy Maroc a mis en place et renforcé crucial qu’on reste tous vigilants et qu’on maintienne
ses mesures afin de réduire l’impact de la crise le respect de l’ensemble des mesures sanitaires mises
V sanitaire actuelle sur ses partenaires. Cette en place » a déclaré George Roberts, Directeur

56 Energie & Stratégie | 2 éme trimestre 2020