Le Conseil de gouvernement a adopté, le 26 juin, le projet de loi n° 56.24 portant transformation de l’Office national des hydrocarbures et des mines (ONHYM) en société anonyme (SA), présenté par la ministre de la Transition énergétique et du Développement durable, Leila Benali.

Ce projet s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre des dispositions intégrées de la loi-cadre n° 50.21 relative à la réforme des établissements et entreprises publics (EEP), ainsi que de la loi n° 82.20 portant création de l’Agence nationale de gestion stratégique des participations de l’État et de suivi des performances des établissements et entreprises publics (ANGSPE).

Cette loi définit les EEP relevant du champ d’intervention de ladite Agence, lequel inclut l’ONHYM, conformément à l’annexe de la loi n° 82.20.

La transformation de l’ONHYM en Société anonyme permettra un meilleur repositionnement de l’Office dans l’économie nationale, l’amélioration de sa performance et de sa gouvernance, la diversification de ses sources de financement, le développement de ses ressources, la valorisation de ses actifs, la création de la richesse, ainsi qu’un meilleur rendement des capitaux investis, dans l’objectif de faire de ce secteur un moteur du développement économique.

L’Institut marocain d’intelligence stratégique (IMIS) a dévoilé le 23 juin à Rabat un rapport sur les nouveaux défis hydriques du Royaume, intitulé “Eau et climat : Le Maroc à la croisée des chemins ?”.

“Le document s’inscrit dans une double ambition stratégique: offrir une lecture critique et prospective des défis à l’horizon 2030-2050 et formuler des recommandations concrètes à destination de l’ensemble des parties prenantes”.

Cet “important” travail de recherche, présenté lors d’une rencontre en présence de plusieurs personnalités de premier plan, a été au cœur de discussions entre le ministre de l’Équipement et de l’Eau, Nizar Baraka, et le président de l’IMIS, Abdelmalek Alaoui, visant à favoriser une réflexion approfondie sur cette question entre chercheurs et décideurs.

Alors que la question hydrique s’impose comme un enjeu structurant de l’action publique nationale, l’IMIS a ainsi mobilisé pendant plus de quatre mois une équipe pluridisciplinaire dirigée par l’avocate Ghalia Mokhtari, spécialiste des sujets d’infrastructure au Maroc, pour produire ce document inscrit dans cette double ambition stratégique.

Structuré en trois volets, ce rapport stratégique est rédigé et coordonné par Me Mokhtari, sous la direction de M. Alaoui et avec la participation de Ahmed Azirar, Yasmine El Khamlichi, Meryem Benhida, ainsi qu’un collège d’experts indépendants.

Le premier volet s’attache à comprendre l’origine multidimensionnelle de la crise : baisse continue des ressources renouvelables, surexploitation chronique des nappes, effets aggravants du changement climatique, et analyse en profondeur le modèle agro-exportateur, tandis que le deuxième revient sur la Vision de SM le Roi Mohammed VI, qui a érigé la question de l’eau au rang de priorité nationale. Il s’agit d’une action structurée autour de trois piliers, en l’occurrence l’élargissement équitable de l’accès à l’eau potable, notamment en milieu rural, le soutien à la productivité agricole par la maîtrise de l’eau et l’investissement massif dans les infrastructures hydrauliques.

Le troisième volet explore, quant à lui, les innovations et les limites du modèle historique de mobilisation : envasement des barrages, retards accumulés dans les transferts interbassins, développement encore limité de la réutilisation des eaux usées, mais aussi montée en puissance du dessalement, avec l’objectif affiché de couvrir 50% des besoins en eau potable d’ici 2030.

Ce rapport vient nourrir la réflexion stratégique en offrant un benchmark de pays ayant des points de convergence ou de contraste avec le modèle marocain, à savoir la Jordanie, l’Espagne, et le Chili.

Pour répondre à l’ampleur des défis identifiés, l’IMIS propose, dans ce rapport, dix leviers d’action concrets. D’abord, établir une base commune de connaissance en créant un système national unifié de la donnée hydrique, et mieux encadrer les usages agricoles, tout en instaurant une tarification de l’eau plus équitable.

Dans cette logique, le rapport appelle à repenser les incitations agricoles en faveur de cultures adaptées au stress hydrique, à muscler les moyens de contrôle sur le terrain à travers la télésurveillance des forages, et à contractualiser la gestion des nappes entre usagers, agences de bassin et collectivités.

Parallèlement, les experts de l’IMIS plaident pour une accélération du recours au dessalement et à la réutilisation des eaux usées, financée par des partenariats public-privé et des instruments de dette verte.

Le Rapport stratégique propose aussi d’imposer l’empreinte eau comme critère préalable à tout projet d’investissement, insiste sur l’urgence de faire évoluer les mentalités, notamment à travers une future “Académie de l’eau”, et recommande de créer un observatoire interdisciplinaire sur le nexus eau-énergie-agriculture-écosystèmes.

Think-Tank dédié à l’analyse des enjeux stratégiques du Maroc, l’IMIS publie des études approfondies sur les transformations économiques et géopolitiques du Royaume, et contribue à l’élaboration de recommandations pour une croissance durable et résiliente.

L'”offre Maroc” en matière d’hydrogène vert donnera une forte impulsion aux investissements dans les domaine des énergies renouvelables, de dessalement de l’eau et de production d’hydrogène vert et de ses dérivés et permettra de développer les infrastructures nécessaires à ce chantier, a affirmé, le 23 juin à Rabat, la ministre de la Transition énergétique et du Développement durable, Leila Benali.

En réponse à question posée lors de la séance des questions orales sur les “mesures visant à soutenir les efforts du Maroc pour la consolidation de sa souveraineté énergétique à travers la production d’hydrogène vert” à la Chambre des représentants, la ministre a indiqué que ce chantier a été mis en œuvre en application des Hautes Orientations de Sa Majesté le Roi Mohammed VI , précisant qu’il porte sur l’ensemble de la chaîne de valeur, le cadre réglementaire et institutionnel, ainsi que sur le programme des infrastructures indispensables.

L’”offre Maroc” repose sur une approche globale, pratique et transparente, offrant une vision claire aux investisseurs, a-t-elle poursuivi, notant qu’une assiette foncière de près d’un million d’hectares a été identifiée pour mettre en œuvre l'”Offre Maroc” et 300.000 hectares ont été mobilisés au profit des investisseurs durant la première phase.

L’”Offre Maroc” en matière d’hydrogène vert prévoit également un cadre incitatif en termes d’investissement, de fiscalité et de douanes afin de soutenir les porteurs de projets pour une meilleure concrétisation.

Et de faire état de l’accélération du rythme de mise en œuvre de l’”offre Maroc”, notant que six groupements d’investissement nationaux et internationaux ont été retenus pour développer sept projets d’hydrogène vert, couvrant les trois régions des provinces du sud du Royaume à savoir Guelmin-Oued Noun, Laayoune Sakia El Hamra et Dakhla-Oued Eddahab, ce qui “reflète l’engagement du Maroc à accélérer la transition vers une économie bas-carbone et à atteindre ses objectifs énergétiques durables”.

Les sept projets retenus visent à générer environ 20 gigawatts d’énergie renouvelable dont environ 10 gigawatts d’électrolyseurs et à produire environ 8 millions de tonnes de dérivés d’hydrogène vert, dont l’ammoniac vert, le carburant synthétique et l’acier vert.

Et de souligner que ces projets encouragent l’intensification, la localisation et le partage des infrastructures y compris les stations de dessalement utilisant des énergies renouvelables, ce qui va permettre “de réduire le coût du mètre cube d’eau dessalée, tout en assurant la rationalisation de l’utilisation de l’eau et contribuant simultanément à la consolidation de la souveraineté énergétique et hydrique”.

Les besoins de ces sept projets sélectionnés sont estimés à une moyenne de 63 millions de mètres cubes d’eau dessalée par an, a indiqué Mme Benali, soulignant que l’hydrogène vert peut jouer un rôle clé dans la réduction de la dépendance aux sources d’énergie conventionnelles importées et le renforcement de la souveraineté énergétique, grâce à ses multiples applications, notamment dans l’industrie chimique et précisément dans la production d’ammoniac.

Le développement du secteur du gaz naturel constitue un levier fondamental pour attirer les investissements nationaux et étrangers, en particulier dans le secteur industriel, a affirmé, le 23 juin, la ministre de la Transition énergétique et du Développement durable, Leila Benali.

La ministre, qui s’exprimait lors de la séance des questions orales à la Chambre des représentants, a souligné que ce secteur représente un pilier essentiel pour la structuration d’un tissu économique national hautement compétitif, en contribuant à la réduction des coûts de production, notamment la facture énergétique, et à la création d’emplois significatifs en phase avec la dynamique de relance industrielle du pays.

Evoquant l’importance de renforcer la souveraineté énergétique nationale et d’accélérer la transition énergétique, Mme Benali a indiqué que son département, en coordination avec l’ensemble des ministères et établissements publics concernés, a élaboré une vision globale pour le développement du gaz naturel liquéfié (GNL). Cette stratégie, a-t-elle expliqué, comprend une feuille de route détaillant les grandes étapes du programme de mise en place des infrastructures intégrées nécessaires à l’émergence d’un marché national du GNL.

À cet égard, la ministre a rappelé la signature, en mars 2024, d’un mémorandum d’entente entre les ministères de la Transition énergétique, de l’Économie et des Finances, de l’Intérieur, ainsi que de l’Équipement et de l’Eau, portant sur la coordination et la convergence des actions de 11 ministères et de 5 établissements et entreprises publics pour la mise en oeuvre du programme de développement des infrastructures de stockage, de regazéification, d’importation et de transport du gaz naturel liquéfié.

Dans le but d’accélérer la mise en œuvre de ce chantier stratégique, le ministère a lancé un appel à manifestation d’intérêt pour le développement des infrastructures gazières, incluant la construction d’une première station de GNL au port de Nador West Med et d’un réseau de gazoducs destiné à connecter cette station au Gazoduc Maghreb-Europe et à approvisionner les centrales électriques existantes et futures de l’ONEE, ainsi que les zones industrielles de Nador, Kénitra et Mohammedia.

Et de relever que ces tronçons seront ultérieurement reliés aux futures stations de GNL sur l’Atlantique et au projet de gazoduc atlantique Afrique-Maroc, actuellement en cours de développement via le port de Dakhla.

Sur le volet financier, la ministre a estimé que le coût d’investissement pour le gazoduc reliant la station de GNL de Nador au GME s’élève à environ 273 millions de dollars, contre environ 638,7 millions de dollars pour le tronçon entre le GME et Mohammedia. 

Par ailleurs, une enveloppe de 42,5 millions de dollars est prévue pour le développement d’un réseau secondaire destiné à l’approvisionnement des régions de Kénitra et Mohammedia en gaz naturel.

En vue de mettre en place un cadre législatif adapté au développement du secteur du gaz naturel liquéfié, a-t-elle fait savoir, le ministère a élaboré un projet de loi encadrant l’importation, l’exportation, le stockage, le transport, la distribution et la fourniture du gaz naturel.
Cette législation vise à structurer le secteur, renforcer sa performance, et envoyer un signal fort aux investisseurs nationaux et étrangers pour les inciter à contribuer au développement des infrastructures, équipements et réseaux de transport et de distribution du gaz, a conclu Mme Benali.

Innovative Energy & Efficiency (INEE), filiale du Groupe CDG, est devenue la première entreprise à obtenir l’agrément officiel d’entreprise de services énergétiques (ESCO), délivré par le ministère de la Transition Énergétique et du Développement Durable et ce, dans le cadre du décret n°2-24-153 pris pour application de la loi n°47-09 relative à l’efficacité énergétique.
“Grâce à cette reconnaissance, INEE se positionne comme l’acteur de référence pour contractualiser des projets d’efficacité énergétique, à travers les Contrats de Performance Énergétique, qui reposent sur un modèle de partenariat structurant. Ainsi, INEE déploie des solutions techniques à haute valeur ajoutée, avec un engagement sur les performances énergétiques réalisées ; ce qui permet aux parties prenantes de sécuriser leurs objectifs d’efficacité, tout en bénéficiant d’un accompagnement intégré et mesurable dans la durée”, indique un communiqué de la société.

À travers son approche intégrée, INEE contribue à la structuration d’un écosystème national de l’efficacité énergétique, en accompagnant la montée en puissance des projets durables. De la sorte, elle s’inscrit pleinement dans l’ambition du Royaume de renforcer sa souveraineté énergétique, d’accélérer sa décarbonation et de consolider la résilience de son économie face aux défis climatiques.

Première ESCO agréée selon le nouveau cadre juridique national, INEE affirme son rôle d’acteur de confiance pour accompagner les acteurs publics et privés dans leur trajectoire de décarbonation et confirme l’engagement structurant et de long terme du groupe CDG en faveur de la transition énergétique et du développement des territoires.

Filiale à 100% de CDG Développement, INEE est spécialisée dans les solutions d’efficacité énergétique, de production d’énergies renouvelables et de décarbonation. Elle intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur (de l’audit énergétique à l’exploitation et au monitoring en temps réel), en intégrant le financement, l’ingénierie et le montage de projets.

La société accompagne également ses partenaires dans la conduite du changement et dans l’obtention des certifications et labels d’efficacité énergétique. Elle opère dans des secteurs stratégiques tels que la Smart City, l’industrie, le tertiaire, la logistique, l’agriculture et dans la mise en œuvre du Pacte d’Exemplarité de l’Administration.