Maroc-Éthiopie : Mise en œuvre de la Coalition pour l’accès à l’énergie durable

 

Le ministre de l’Énergie, des mines et de l’environnement, M. Aziz Rabbah, a eu des entretiens, le 18 mai, en vidéo-conférence avec le ministre éthiopien de l’Eau et de l’énergie, M. Sileshi Bekele, axés sur l’accélération des efforts pour la mise en œuvre de la Coalition pour l’accès à l’énergie durable. Cette entrevue tenue en présence du président directeur général de l’Agence marocaine pour l’énergie durable, Mustapha Bakkoury, a également porté sur les moyens à mettre en œuvre pour renforcer les relations bilatérales, notamment au niveau du secteur des énergies renouvelables où il existe d’énormes opportunités pour développer des projets d’intérêt commun entre les deux pays.

Elle a été aussi l’occasion de traiter des meilleurs moyens permettant d’accélérer la mise en œuvre de la Coalition pour l’accès à l’énergie durable, initiative créée conjointement par le Maroc et l’Éthiopie à l’occasion du sommet Action Climat de l’ONU, tenu le 23 septembre 2019 à New York, avec pour objet d’assurer un accès à l’énergie à 100 % dans les Pays les moins avancés et autres pays en développement d’ici 2030, indique mercredi un communiqué du ministère de l’Énergie, des mines et de l’environnement.

Ces discussions qui s’inscrivent dans le cadre du renforcement du partenariat énergétique entre le Royaume du Maroc et la République démocratique populaire d’Éthiopie, ont porté essentiellement sur l’approche méthodologique à mettre en œuvre pour développer les activités de cette coalition permettant de transférer le savoir-faire et de partager les meilleures pratiques entre les bénéficiaires. En outre, elles ont concerné les aspects liés à la gouvernance, la structure organisationnelle, le budget et les échéances, à court terme, pour le lancement effectif de cette coalition ainsi que la mise en œuvre de ses programmes.

Au terme de cette réunion, MM. Rabbah et Bekele ont convenu de poursuivre leurs échanges et les concertations après la stabilisation de la situation sanitaire mondiale imposée par la pandémie Covid-19, afin de finaliser et de mettre en œuvre la feuille de route de cette coalition.

Présentation de la situation des secteurs de l’énergie durant la pandémie de Covid-19

Le ministre de l’Energie, des Mines et de l’Environnement, M. Aziz Rabbah, a présenté, lors du Conseil de gouvernement réuni le 14 mai par visioconférence, un exposé sur la situation des secteurs de l’énergie et des mines durant la pandémie de Covid-19.

M. Rabah a insisté sur les efforts instantanés et effectifs pris par le ministère en coordination avec les autorités locales depuis la mise en place de l’état d’urgence sanitaire, ainsi que les efforts déployés par l’ensemble des intervenants pour assurer l’approvisionnement du marché national en bonbonnes de gaz butane, qui a connu une stabilité remarquable et une fluidité dans l’approvisionnement.

Les importations prévues et confirmées sont suffisantes pour couvrir les besoins nationaux en gaz butane tout en conservant un stock de réserve permanent à des niveaux dépassant les besoins nationaux de consommation qui avoisinent les 7.000 tonnes/jour.
En ce qui concerne l’approvisionnement en électricité, le ministre a assuré que la situation est stable et confortable, notant que la demande en électricité a connu une baisse de 14% en moyenne durant l’état d’urgence sanitaire.

S’agissant du secteur des mines, M. Rabbah a fait savoir que la situation épidémique a altéré la marche normale des sociétés minières, le secteur ayant connu un arrêt ou une suspension temporaire de son activité, à l’exception du secteur des phosphates qui maintient son rythme avec d’excellents résultats.

Ainsi, l’arrêt ou la suspension temporaire d’activité a touché plusieurs sociétés minières (86 travaillant dans le cadre de licences minières), et a impacté à des degrés variés 107 sites miniers répartis sur les différentes régions du Royaume. Le secteur minier traditionnel a également été touché par la situation épidémique, qui a engendré une suspension partielle des activités des chantiers des mines traditionnelles.

Conseil mondial de l’énergie : Un Marocain dans le top 100 des futurs leaders

Nabil Jedaira, Business development manager chez EDF Maroc, vient d’être sélectionné par le World Energy Council pour être membre à part entière des Futures Energy Leaders (FEL).

Le programme «FEL-100» regroupe de jeunes professionnels de l’énergie du monde entier appelés à devenir la prochaine génération de leaders capable de résoudre les défis énergétiques de demain. La taille du groupe est limitée à 100 participants et environ 35 à 40  participants sont renouvelés chaque année.

Durant le mois de mai, M. Nabil Jedaira a été choisi pour intégrer le groupe des 100 Future Energy Leaders de 63 pays différents suite à une sélection rigoureuse au niveau international à l’issue de laquelle 40 jeunes professionnels de haut potentiels ont été retenus à même de prendre en charge des questions et des enjeux du secteur de l’énergie à l’échelle mondiale.

Pour rappel, M. Nabil Jedaira a été sélectionné l’année dernière par le World Energy Council pour participer en tant qu’invité du programme «FEL-100», lors du Congrès mondial de l’énergie tenu en septembre dernier à Abu Dhabi.

Energie éolienne : La Banque mondiale met en avant le « grand » potentiel du Maroc

 

Une analyse récente sur les marchés émergents de l’éolien offshore, réalisée par le Programme d’assistance à la gestion du secteur énergétique de la Banque mondiale, en partenariat avec la Société financière internationale, qualifie le potentiel éolien du Maroc de « grand ». 

Le rapport indique ainsi différents territoires du pays qui recèlent des potentiels éoliens offshore.

Il y’a quelques années, en 2014 plus précisément, le Maroc importait environ 90 % de ses besoins énergétiques. Le pays avait alors pris l’engagement d’améliorer la sécurité de l’approvisionnement en électricité, en réduisant la dépendance aux exportations d’énergie électrique et en augmentant l’utilisation des sources renouvelables. Depuis, la production d’énergie solaire et éolienne terrestre du Maroc s’est nettement développée. Fin 2019, la capacité d’énergies renouvelables du Maroc a atteint 3 685 MW, dont 700 MW d’énergie solaire, 1 215 MW d’énergie éolienne et 1 770 MW d’hydroélectricité. Quatre centrales solaires et onze centrales éoliennes contribuent à cette nouvelle production d’énergies renouvelables. La centrale solaire de  Noor Ouarzzate affiche la plus grande capacité, avec 580 MW. Dans le secteur de l’énergie éolienne, la centrale de Tarfaya dispose de la plus grande capacité, avec 301 MW.

Aujourd’hui, le Maroc se trouve confronté à un nouveau défi. Le pays nourrit l’ambition de faire entrer 42 % d’énergies renouvelables dans son mix électrique d’ici la fin de l’année 2020, soit une production de 6 000 MW selon l’Agence marocaine pour les énergies renouvelables (Masen), et de porter la part des énergies renouvelables à 52 % en 2030. Or, il a de quoi relever ces défis. Une analyse récente sur les marchés émergents de l’éolien offshore, réalisée par le Programme d’assistance à la gestion du secteur énergétique de la Banque mondiale, en partenariat avec la Société financière internationale, a révélé que le Maroc disposait d’une « fantastique » ressource éolienne offshore « trop attractive pour être ignorée ». Ce potentiel éolien est ainsi mis en évidence au niveau de la côte ouest du Royaume, le long de l’océan Atlantique. La côte présente d’excellentes vitesses de vent dans des eaux peu profondes et plus profondes adaptées à l’éolien offshore. « L’éolien offshore au Maroc pourrait être exploité pour soutenir la décarbonation de l’industrie dans le pays. Le profil temporel de la ressource (sa stabilité à l’échelle de l’heure, de la journée voire des saisons, Ndlr)pourrait également être bénéfique pour le mix énergétique », explique Mark Leybourne, le spécialiste principal de l’énergie à la Banque mondiale.

Dans le rapport de la Banque mondiale, Mark Leybourne indique aussi que l’inclusion de la production d’hydrogène à partir de l’éolien offshore pourrait aider à éviter les problèmes de transmission et permettre au Maroc de devenir un exportateur d’énergie électrique. « Cela pourrait apporter des avantages économiques substantiels, en particulier si le marché européen de l’hydrogène se développe comme prévu », précise-t-il.

Le document met en évidence diverses autres zones de la côte occidentale du Maroc qui sont bien adaptées aux éoliennes offshore à fondation fixe, notamment la région la plus méridionale du pays, qui a le potentiel de générer 11 GW et la région centrale, avec une production potentielle de 10 GW.

S’agissant des éoliennes offshore flottantes, l’analyse révèle qu’il existe plusieurs zones situées face à la côte ouest, avec des eaux pouvant atteindre 1 000 mètres de profondeur et des vents atteignant plus de neuf mètres par seconde. Ces régions ont un potentiel technique total de 135 GW. L’analyse de la Banque mondiale relève aussi la présence des éoliennes flottantes au large de la côte nord du Maroc, en Méditerranée. Celles-ci ont le potentiel de générer 43 GW.

D’après la Banque mondiale, des points d’accès au réseau existent déjà près des zones de développement potentiel. Le pays devrait cependant renforcer ses infrastructures pour transmettre l’électricité aux régions de Rabat, la capitale politique du Maroc et de Casablanca, la capitale économique du pays, qui expriment une forte demande en énergie électrique. Ces dispositifs permettront aussi au pays de mieux exploiter son potentiel éolien et ainsi de devenir l’un des principaux exportateurs d’énergies vers l’Europe, en particulier vers l’Espagne et le Portugal, car ces pays n’ont pas encore déployé d’éoliennes offshore.

Plan de relance économique CGEM : La contribution sectorielle de la Fédération de l’Energie

La CGEM a dévoilé, le 27 mai, lors de la visioconférence du Comité de Veille Economique (CVE), son plan de relance économique qui s’appuie sur 3 axes principaux :  sauvegarder l’offre, stimuler la demande et transformer l’économie du pays  afin de la rendre plus résiliente, et réparer les dégâts engendrés par la crise sanitaire du Covid-19.

 Ce plan se veut ambitieux, intégré, cohérent et équilibré entre l’Etat, le secteur privé et le citoyen, a pour objectif de stimuler la production, éviter une récession durable, mais également relever ces défis qui existaient bien avant la crise et que d’autres ont perdu, comme notamment, l’intégration de l’informel, la simplification de la relation entre l’État, le citoyen et l’entreprise, l’inclusion financière et les délais de paiement. 

 En ce qui concerne le financement, la CGEM estime que ce plan nécessitera le déploiement d’une enveloppe de 80 à 100 milliards DH sur une durée de 12 mois.

De son côté et au même titre que toutes les fédérations sectorielles de la CGEM, la Fédération de l’Energie a recommandé plusieurs propositions contenues dans les recommandations finales de la CGEM pour une meilleure relance économique.

Dans sa proposition de Plan de Relance Sectoriel , la Fédération de l’Energie préconise ce qui suit :

  • Stimuler l’offre sectorielle : Mesures de réduction des charges :
    • Baisse des redevances des autoroutes pour les sociétés de distribution de carburant, opportunité de décompenser le gaz vu le prix bas actuel et règlement du litige au Conseil de la concurrence.

 

  • Stimuler la demande

 

    • Accélération des réformes législatives et réglementaires spécifiques au secteur de l’énergie (Lois 13-09, loi sur l’Autoproduction, loi sur le GNL), des autorisations des nouveaux projets et des projets  cours, des acceptabilité environnementale, etc. et Instauration d’un crédit impôt recherche et accélération des procédures d’accès au foncier de l’état, en particulier pour les projet solaires et éoliens qui nécessitent de grandes surfaces.

Propositions d’amélioration de la commande publique :

    • Maintenir et  renforcer l’investissement et la commande publique avec l’instauration de la préférence nationale  et report des délais légaux et administratifs pour une durée égale à la crise sanitaire: Autorisations de réalisation de projet, autorisations de construire, études d’impacts, etc. et accélérer la délivrance des autorisations de travaux par les administrations et établissements publics (Communes, ONEE, ANP, ADM, DRETL, ONCF)

Propositions sur les investissements publics à prioriser 

    • Encouragement de  la réalisation de projets liés aux énergies renouvelables et à l’efficacité énergétique et encourager la recherche et l’innovation dans le domaine des ENR et de la nouvelle génération des technologies énergétiques (batteries, hydrogène, capture de carbone).
  • Mesures transverses

 

 

  • Propositions pour renforcer le degré de digitalisation en lien avec les administrations.
    • Capitaliser sur les expériences de Télétravail, afin d’aménager la réglementation du travail dans un esprit d’encouragement de la flexibilisation du travail :
      • Prévoir un amendement du code du travail intégrant la notion de travail à temps partiel ;
      • Augmenter la durée de recours au travail temporaire à 12 mois renouvelable une fois ;
      • Réglementer le télétravail pour faire bénéficier les personnes concernées de l’assurance AT ;
      • Légiférer sur la reconnaissance électronique des signatures et des actes légaux, administratifs et bancaires.

Covid-19 : ACWA Power fait don de 100.000 masques au Centre hospitalier Ibn Sina

ACWA Power Maroc, opérateur du Complexe Noor Ouarzazate, a fait don de 100.000 masques au Centre Hospitalier Ibn Sina de Rabat, dans le cadre de la contribution à l’effort de lutte contre la pandémie du Covid-19, indique un communiqué du groupe.
« Pleinement inscrit dans l’élan de solidarité nationale face à la pandémie du COVID-19, ACWA Power Maroc fait don de 100.000 masques FFP2 au Centre Hospitalier Ibn Sina de Rabat ».

Cette initiative vient s’ajouter au « soutien d’ACWA Power Maroc aux riverains du Complexe Noor Ouarzazate avec la distribution de 47 tonnes de produits de première nécessité (denrées alimentaires et produits d’hygiène) ».
Badis Derradji, Directeur Régional d’ACWA Power Maroc a relevé que « face à une situation sans précédent qui exige de nous tous une forte mobilisation afin de combattre et minimiser l’impact de cette pandémie, ACWA Power continuera à participer à l’effort collectif de protection des communautés au sein desquelles elle opère, et au-delà ».

« C’est dans cet esprit de solidarité et d’entraide que le Groupe ACWA Power a pris les dispositions nécessaires pour mettre au profit du Centre Hospitalier Ibn Sina de Rabat 100.000 masques de protection ».
M. Derradji a, par la même occasion, assuré de la poursuite des efforts dans ce sens, exprimant son « soutien inconditionnel aux citoyens et au gouvernement qui luttent contre le coronavirus avec un courage impressionnant ».
D’autre part, il a salué le travail du personnel soignant et des forces de l’ordre « qui se sacrifient chaque jour pour le bien commun ».

Au Maroc, la « Success Story » de l’énergie verte sous l’impulsion de SM le Roi

Porté par une stratégie clairvoyante menée sous l’impulsion de SM le Roi Mohammed VI, le Maroc poursuit avec succès l’un des programmes énergétiques les « plus ambitieux au monde », souligne le journal allemand à grand tirage « Die Welt ».
« D’ici 2030, 52% de l’électricité devrait provenir des énergies renouvelables. C’est un grand bond en avant pour le Maroc », écrit le quotidien allemand dans un article intitulé « le rêve d’une électricité verte au désert », ajoutant qu’il y a dix ans, les énergies renouvelables ne jouaient qu’un rôle mineur dans le mix énergétique du Royaume.

L’objectif du plan marocain, mis en place à l’initiative du Souverain, est d’optimiser l’utilisation de l’électricité de la centrale Noor à Ouarzazate, « le plus grand complexe solaire du monde », pour rendre le pays indépendant de l’énergie extérieure, écrit récemment la publication allemande dans un article plein page illustré d’une photo de la centrale Noor.

En plus, fait observer l’auteur de l’article, les ambitions du Maroc ne s’arrêtent pas là. « Cette centrale solaire et d’autres, les éoliennes et les barrages devraient non seulement garantir une grande partie de l’approvisionnement énergétique du Maroc en dix ans, mais également fournir de l’électricité à l’Europe », souligne Die Welt, notant que le « système sur les montagnes de l’Atlas pourrait aider l’Allemagne et d’autres pays européens à atteindre leurs objectifs climatiques ».

Le Maroc poursuit également une stratégie de développement avec l’industrie solaire, relève le quotidien, ajoutant que le Royaume veut à l’avenir vendre de l’énergie solaire et éolienne à l’Europe et devenir un producteur d’énergies renouvelables pour l’UE.

En effet, le pays se prépare déjà à livrer de l’électricité à l’Europe, estime le quotidien, rappelant que, l’an dernier, le gouvernement fédéral allemand, la Commission européenne et d’autres pays européens ont négocié une feuille de route pour le commerce des énergies renouvelables avec le Maroc.

Cette feuille de route prévoit, selon Die Welt, que le Maroc, le Portugal, l’Espagne, la France et l’Allemagne ouvrent leurs marchés des énergies renouvelables de manière à ce que les gros clients puissent acheter de l’électricité au-delà des frontières.
À cette fin, fait remarquer le journal, les stations solaires ne devraient pas seulement être construits autour de Ouarzazate, mais aussi dans d’autres zones.

En réponse à la forte croissance de son économie et à l’augmentation de la demande en électricité, le Maroc a commencé à développer des énergies renouvelables en 2009, rappelle le journal allemand, faisant noter qu’en 2016, un bon tiers des besoins énergétiques provenait des énergies renouvelables, et il devrait être de 42% d’ici la fin de cette année.

 

ONEE : 30 millions au Fonds Spécial Anti-COVID-19

Dans le cadre de la mobilisation nationale de lutte contre la pandémie Coronavirus et en réponse au devoir national en ce moment exceptionnel, l’Office National de l’Electricité et de l’Eau Potable (ONEE) annonce sa mobilisation totale pour garantir l’alimentation de tous les citoyens en électricité et en eau potable et le service d’assainissement liquide ainsi que sa contribution au Fonds Spécial dédié à la gestion de la pandémie Coronavirus, créé sur Hautes Instructions Royales.

D’un montant total de 30 millions de dirhams, la contribution de l’ONEE comprend un mois de salaire pour le Directeur Général, 50% pour les directeurs et 10% pour le reste du personnel ainsi que la contribution du Conseil des Œuvres Sociales de l’Office pour un montant de 13 millions de dirhams.

Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la mobilisation citoyenne et de l’élan de solidarité nationale pour contribuer à la lutte contre les effets de la pandémie sur notre pays.

L’ONEE, à travers toutes ses composantes, réitère son engagement permanent et continue à se mobiliser pour soutenir les mesures nationales mises en œuvre dans le contexte actuel.

MASEN : 20 MDH au Fonds Spécial Anti-COVID-19

L’Agence marocaine pour l’énergie durable (MASEN) a annoncé une contribution de 20 MDH au Fonds spécial de solidarité créé sur Hautes Instructions de SM le Roi Mohammed VI.

A cet effort national s’ajoute la contribution des collaborateurs de MASEN qui ont également témoigné de leur engagement et solidarité en répondant à l’appel lancé par l’Agence marocaine pour une contribution individuelle équivalente à un mois de salaire au Fonds spécial anti-Covid-19.

Groupe ENGIE Maroc : Nouvelle offre «As a service»

En vue de faire face à l’afflux des projets à haute valeur énergétique au Maroc, ENGIE a procédé au regroupement de ses trois filiales Cofely Maroc, ENGIE Contracting Al-Maghrib et ENGIE Finatech Services au sein des mêmes bâtiments sis au niveau de la zone industrielle à Lissasfa – Route d’El Jadida. 

Désormais, une seule entreprise, dénommée « ENGIE Services Maroc », représentera les activités du groupe sur le territoire national. Cette restructuration permet d’améliorer grandement la synergie entre les trois activités et de donner naissance à un nouveau pôle intégré. ENGIE Services Maroc offrira ainsi des solutions clients liées au Facility Management et à la maintenance multi-technique (Cofely Maroc et ENGIE Contracting Al-Maghrib) et au travaux d’installation tous corps de métiers techniques confondus (ENGIE Finatech Services et ENGIE Contracting Al-Maghrib). 

La nouvelle organisation du groupe permettra ainsi de développer la transition énergétique « As a service », une offre distincte sur le marché de l’énergie articulée autour de solutions intégrées, allant du financement jusqu’à l’installation, la maintenance et l’opération. 

Ces services ciblent en particulier les entreprises et les collectivités locales afin de mieux répondre aux attentes renouvelées du marché.